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巅峰销售与团队营销实战
来源:jeovani 作者:jeovani 时间:2014/3/22 0:00:00
总裁机构:深圳拓普理德企业管理顾问有限公司
课程名称:巅峰销售与团队营销实战
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:巅峰销售
咨询热线: 400-664-0084

  谁来为中国6000万营销人补课…

  您想拥有一支卓越的销售团队吗?

  您想让自己成为一名顶尖的销售专家吗?

  您想得到情感经济时代“搞掂”客户的密码吗?

  您想掌握迅速提升团队销售力的成功秘诀吗?

  您想成为自我激励的潜能激发大师吗?

  无论企业规模大小、历史新旧,销售总是成为实现公司利润的最关键因素!

  请立即报名参加风靡中国内地达十年之久的谭兆麟团队销售训练经典品牌课程:

 

  《超越巅峰与团队销售力提升训练》

  该课程的实景教学光碟,国内销售突破20万套,全国巡回训练逾1000场次,受训学员超过50万人次,风靡大江南北。

  一次与团队销售训练顶尖大师直接对话的绝佳机会!!

  通过参加训练,找到销售“短板”,突破自我与营销团队瓶颈!

  通过学习这个课程,您将得到什么?

  Δ 你学会了更加先进的营销及品牌理念;

  Δ 你学会了更加真实全面地了解自我,真正发现自己所拥有的销售优势;

  Δ 你会成为情绪管理的高手,能够轻松调试自我情绪及察觉客户情绪;

  Δ 你学会了运用潜意识能量来帮助你倍数提升销售业绩;

  Δ 你学会了如何成为一名卓越的团队销售教练;

  Δ 你懂得了销售团队的管理技巧和团队激励方法;

  Δ 你学会了除了方法与技巧,决定成功带领团队达成目标的关键密码;

  Δ 你学会了与客户建立双赢合作关系的成功秘诀。

 

  ……

  谭兆麟  导师

  着名营销策划专家

  亚洲地区着名的团队销售训练导师

  中国卓越领导力训练第一人

  中国科学院研究生院EMBA   特聘教授

  中国经销商学院           客座教授

  央视二套《对话》栏目特邀嘉宾

  曾担任成功营销杂志社首席顾问兼总策划

  各种媒体争相报道的风云人物

  曾辅导、培训过的部分企业:国家开发银行、广发银行、中国农业银行、平安保险、太平洋保险、广发证券、长城证券、长城资产、中国移动、中国联通、联通黄页、TCL股份、步步高、美的空调、广东远洋集团、比亚迪股份、普天凌云集团、特发股份、一汽大众、新天酒业、青岛啤酒、新疆国际、富贵鸟集团、香港娜尔思、香港平谦电子、七匹狼、曼妮芬、三菱电机、正大机电、锐丰音响、纳伟仕音响、雪莱特光电、雷士照明、新特丽照明、记忆科技、中华自行车、招商物业、中海地产、中联地产、UT斯达康、天音通讯、中外运、长帆物流…(以上排名不分先后)

  学员见证:

  团队销售使销售进入了一个更高的水平。为了竞争制胜,领导者必须学会建立一种各部门人员在销售和服务客户过程中进行双赢合作的销售文化。谭老师的团队销售力提升训练是团队销售业绩倍增的经典培训课程。

  ——锐丰音响总经理 徐风云

  谭老师的巅峰销售心理训练课程,是我所接受过的销售培训课程中,最有震撼力、实战性的培训课程,是他让我成为了一名优秀的高级营销管理者,并受用至今。真诚地感谢谭老师给予我的“醍醐灌顶”般的成功感悟。

  ——原三和国际营销副总  潘总

  是谭老师的巅峰销售心理训练课程,帮助我们的企业从个人推销组织向团队营销组织的变革转型。让团队销售业绩取得了令同行竞争对手刮目相看的倍增骄绩。

  ——江苏无锡利锡拉链有限公司总经理 王宪平

  谭老师的巅峰销售课程让我感受太深了!三天的课程让我懂得了如何调整自己的销售心态,如何培训新员工,如何激励我的团队以及自己以后工作的营销规划,真的非常感谢谭老师的辛勤付出!

  ——福建冠林电子有限公司营销经理

  课程大纲

  第一单元:决胜实战营销训练导言

  一、未来的老板90%来自销售人员!

  二、市场经济最重要的工作:营销

  三、销售与营销的区别

  四、新旧销售模式的比较(4P与4C理论)

  五、Top sales(顶尖销售员)的专业素养

  1、心态上具备积极的态度

  2、讨人喜欢的个性

  3、有良好的健康和外观

  ……

 

  第二单元:团队的营销管理与激励

  一、现代企业营销环境的变迁与挑战

  1、中国营销环境的变迁——过度竞争

  2、中国市场本土化特征

  3、由高利润转向微利时代

 

  二、如何做好市场调研

  三、如何制定年度营销战略计划

  1、营销计划的重要性

  2、市场营销策略的分析与选择

  3、市场销售预测

  4、销售计划的制定

 

  四、如何做好区域市场渠道规划与区域市场的竞争优势

  第三单元:销售人员必须掌握的技能

  一、成功推销的两个要素

  二、完美推销的七个要点

  三、创造影响力的九个工具

  四、建立信赖的十个方法

  五、销售三步曲与推销的十个步骤

 

  第四单元:如何成功“赢销”?

  一、只有目光远大的企业才能成为最后的“赢家”

  二、拥有一流的销售团队;

  三、选择符合市场消费特点的好产品,创造市场新感觉;

  四、重视市场调研与消费者行为测试;

  五、舍得放弃,坚持走专业化的道路;

  六、坚持产品销售力的开发研究,坚持独特的销售说辞(USP);

  七、营销组合的整合创新与完善;

  八、整合营销传播的科学策划;

  九、营销的“五力模型”理论

  拓普理德(深圳)企业管理顾问有限公司(以下简称拓普理德)隶属香港东港投资集团拓普理德国际训练机构。精细于企业形象设计、管理决策咨询、企业文化再造、企业战略规划、市场营销策划等服务。来自全国各地近千家企业,10000余位企业领导人、职业经理人接受过拓普理德的培训学习。

  拓普理德公司具备众多大型集团管理咨询的背景。我们坚持每月走访50家企业,及时了解企业的现状,研究和应用所获取的信息,是我们为企业服务不可缺少的推动力量。我们拥有一流的“金”营团队、培训导师、企业顾问,专业资深,积累了丰富的领导、管理、营销、企业组织修炼等方面的经验。拓普理德打破区域界限,数十名职业培训导师以及美国、香港、台湾、新加坡和国内数十所大学、企管顾问公司成为策略联盟合作的伙伴。

  www.cntoplead.com拓普理德企管网是整合最新、最前沿的营销、管理、领导资讯,提供为企业领导人、职业经理人、营销人员、企业组织修炼培训的服务平台,并为企业建立完整的动态咨询。拓普理德企管网不但有常规的智能自助服务功能,以及相关培训信息,更是强调服务于培训前的需求发掘,形成了鲜明个性化的服务体系。

  拓普理德崇尚的理念:以人为本、领导创新、卓越服务、共享共荣。

  拓普理德追求的使命:为全面提升中国企业领导人、职业经理人的综合能力,提供品质卓着的服务。

  拓普理德努力的目标: 做中国一流的企业顾问公司,创立培养中国企业家的“黄埔军校”。

  拓普理德负有极强的社会责任,同时拥有十二分的自信:拓普理德郑重地向社会各界承诺:凡参加拓普理德系列培训学习的学员,无效分文不取。

  拓普理德的原则是:培训前的免费咨询,培训中的精心辅导,培训的结束是拓普理德服务的开始。拓普理德的培训,不仅启迪您的灵智、激励您的思维、解答您的困惑、唤醒您智慧的潜能,培训后的服务更可产生持续的生产力,并让您终身受用。

  拓普理德的系列培训课程,具有鲜明的特色,将东方传统文化与西方先进的管理理论有机地融合在一起,通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式。创设音乐情境、轻松氛围、寓教于乐,将复杂的领导与管理的深刻道理以“成人游戏”的方式演绎得简单明了,在头脑风暴、打破沟通障碍,使每一位学员积极参与感悟深刻,有助于每一个学员提高卓越的领导能力、管理水平,到工作岗位上,充分施展非权力的影响力,强化沟通意识,增强激励自己部属的意识,建立牢固的合作伙伴关系,推动企业变革,加速企业文化的建设,通过培训学习迅速提高观察力,使您能够洞察市场的微秒变化,增强收集和捕捉信息的意识。在市场激烈的竞争中,率领部属抓住机遇,绕过前行的暗礁,踏上一条胜出未来的成功之旅。

总裁机构:深圳拓普理德企业管理顾问有限公司
课程名称:巅峰销售与团队营销实战
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