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商解三国:商解三国商业智慧
来源: 作者: 时间:2015/1/1 0:00:00
总裁机构:华盛智业·李光斗品牌营销机构
课程名称:商解三国:商解三国商业智慧
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:商解三国:商解三国商业智慧
咨询热线: 400-664-0084

【名师简介】

       中国品牌第一人、中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、华盛智业•李光斗品牌营销机构创始人。
       李光斗出身于市场营销第一线,自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作,先后担任全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问,亲历了改革开放后中国品牌发展的历程,具有丰富的品牌建设和市场营销经验,荣获中国策划业杰出功勋奖,被评为影响中国营销进程的风云人物。

      《李光斗商解三国》分为“公司篇”、“企业文化篇”、“职场风云篇”、“继承人篇”、“管理篇”多个篇章,表现出现代三国的商业底蕴、财富秘笈、职场风云、人文情怀。
        有着中国品牌第一人之称的著名品牌营销专家李光斗,以独到、深刻的风格概括出诸如老板学刘备,赚钱学曹操、求职学孔明,富二代学孙权等麻辣、另类的观点,语言风趣,娓娓道来,颇具感染力。
       在李光斗看来,魏蜀吴抢粮、抢人、抢地盘,打得是战争,而现代商业社会讲究得是赚钱、赚名、赚市场,同样是没有销烟的战争。曹魏挟天子以令诸侯,做得是垄断生意,颇象现在的中移动,不愁市场、不愁客户,连张瑞敏都羡慕其不管移动到天涯海角都能收到费的赚钱能力。刘备则是典型的个人创业者,但一开始就确定与股份制企业体系,义结关张,建立了最优的企业基因。同时又最善于经营品牌,汉室宗亲名正言顺,先占人心,再占市场,由小到大,由弱变强,终成蜀汉王业,而且善于制造明星产品,诸葛亮智绝,关羽义绝。一个足智多谋,鞠躬尽瘁,死而后已,一个武汉盖世,忠肝义胆。成为刘氏企业以中国古代主流文化“仁德、忠勇、侠义”为企业的核心文化的最佳代言人。而东吴则是典型的家族企业,孙权虽是富二代,却因不但自己好学,还善于带领群臣学习,建立学习型组织。在他的调教下,学识浅薄的吴下阿蒙都能发奋读书,士别三日,刮目相待,终成栋梁之材。

【物超所值】

 

精彩纷呈、诙谐幽默,却也发人深思,成为一大看点。
李光斗《商解三国》,解读出了三国的商业智慧启迪,三国是历史,是故事,更是中国人的智慧全书。三国之争,不仅是军政之争,权势之争,更是智囊之争,情感之争,人文之争,品牌之争。颇具特色,值得一看。

★  为什么曹操这么硬,因为朝里有人?不,朝廷里都是他的人。

★  刘备是品牌运作的高手,用的是插位战略,曹操向左转他就向右转,凡是曹操反对的他就拥护,曹操拥护的他就反对。

★  想在家族企业里混,男的就要变成家奴,女的要变成家眷。

★  诸葛亮的婚姻观:娶妻取德取才,而不是娶妻取貌。

★  曹丕跟随曹操时间最长,学到了曹操的奸诈,却没有学到曹操的隐忍。到后来曹丕最终把汉贼的骂名,实实在在地扣在了曹操头上。

★  刘备一生做的最失败的事情就是在其死后安排了双接班制度。

★  刘禅和很多富二代一样,喜欢和小人在一起,不喜欢和贤臣在一起,因为贤臣往往比较闷,不会打高尔夫,不会玩斗地主,更不会陪你逛街,教你如何泡妞。

【内容简介】

第一章:公司篇

•魏、蜀、吴,代表三种类型的公司
•曹操国企形成的过程
•曹魏国有企业的烦心事——企业的所有制问题
•曹魏的市场开拓策略:抢人抢粮抢地盘
•草根刘备的插位——先做品牌,再打市场
•刘备是夹缝中求生存的高手
•刘备如何建立起自己的品牌?
•刘备如何快速扩大自己的影响力——事件营销
•刘备,整合资源的高手,搞股份制
•刘备的市场开拓
•刘备的软性并购策略
•孙氏家族企业,全体都是亲戚
•孙权倡导的学习型组织
•孙吴的市场策略——渠道下沉
•孙吴“被兼并”—— 做企业就像养猪,养肥了就得卖掉

第二章:企业文化篇

•曹操的价值观
•曹操爱才但又妒才
•曹操——“后台有多大,实力就有多大”
•刘备是一流的“三无”企业
•刘备的眼泪最值钱
•刘备的竞争力是睡出来的
•刘备的“标杆”文化
•孙吴:从黑社会到学习型组织
•孙权:以身作责的力量
•孙权企业分权化做的最好

第三章:职场风云篇

•求职——我要你喜欢
•诸葛亮是成功求职的典范
•诸葛亮是自我营销的高手——将有缺陷的产品卖出去
•诸葛亮的求职观
•刘备三顾茅庐,给了诸葛亮三次营销自己的机会
•诸葛亮的面试秘诀
•升职:我要飞的更高
•哪种人升职快
•如何才能升职 
•跳槽:我的新天地
•跳槽的类型
•跳槽有风险,跳者需谨慎
•跳亦有道 
•不跳槽,但也别跳楼

作为国内知名的咨询策划及品牌营销全案服务机构,我们在李光斗老师的带领下,为客户提供全方位的品牌战略暨营销广告规划。以独到、精准、卓越、敏锐、创造品牌辉煌为核心理念,策划、制作和创意的一系列产品规划、品牌战略规划、营销策划、广告传播,讲求时效,注重品味,均以优良的策划、制作和迅速及时的出台、实效的成果赢得了广大客户的一致赞誉。先后为小霸王电子、伊利集团、蒙牛乳业、民生药业、古越龙山、广日电梯、名家国际、小肥羊、交通银行、长虹、德尔惠、夏进乳业、天时达通讯、喜临门集团等全国数十家著名企业提供常年品牌战略和营销广告策划服务。 
  李光斗品牌营销机构下设客户服务部、媒介部、市场营销部、影视制作部、策划设计部。拥有专业广告设计、策划美术设计制作和市场调查人员,可为客户提供全方位的咨询策划服务。

  李光斗品牌营销机构的服务范围包括:品牌战略(品牌诊断与品牌检测、品牌定位与重新定位、品牌识别系统规划与实施、品牌架构体系规划、品牌管理、评估品牌资产、品牌资产构建、整合品牌传播与品牌年度整合营销传播策划与设计、比较竞争优势-竞争对手监控体系、品牌危机管理体系);广告管理(广告策略、影视广告策划、创意与制作及评估、广告创意咨询、广告通路管理、常年营销广告顾问);营销策划(营销诊断、市场调研、洞察消费者内心真实需求、新产品定位、命名、设计与推广、市场营销推广策划、招商策划、营销管理体系、营销和品牌突围战略、销售人员培训、团队激励方略);宣传通路管理(提供建立美誉度的咨询顾问服务、提供确立发布正面新闻宣传主旨的综合服务、提供全面的新闻传播顾问咨询、全面塑造企业领袖形象宣传、提供外脑顾问咨询、媒介关系顾问、媒介关系维护、媒体监测)。

  作为中央电视台品牌顾问,李光斗品牌营销机构拥有中央电视台以及全国各大报纸电视台杂志等新闻媒介的广告代理权,可按照客户的具体要求,最大限度地为客户实现推广产品或服务的目的。

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