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胡立标对标管理培训大纲
来源:jeovani 作者:jeovani 时间:2014/1/12 0:00:00
总裁机构:广州立于不败企业管理咨询有限公司
课程名称:胡立标对标管理培训大纲
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:对标管理培训大纲
咨询热线: 400-664-0084
章节一:标杆管理的基础知识 授课时长(共计1小时)
1
标杆管理的概念
5分钟
2
标杆管理在企业管理中的应用
5分钟
3
标杆管理的类型介绍
15分钟
4
各类型标杆管理案例学习与效果认知
10分钟
5
模仿型标杆与创新型标杆管理
5分钟
6
突破型标杆管理案例学习
5分钟
7
企业对标的意义所在
5分钟
章节二:企业相关标杆管理的实践介绍 授课时长(共计2小时)
1
企业相关企业对标管理实践
10分钟
2
企业相关企业对标的内容范围
20分钟
3
企业对标管理工作的概括总结
5分钟
4
企业相关企业对标管理的经验介绍
20分钟
5
企业对标管理的指标分析
40分钟
6
对标管理报告的内容介绍
10分钟
7
企业对标管理结果的应用
10分钟
8
对标管理体系与其他管理体系的关系论述
5分钟
章节三:用标杆来比对的思维方式介绍  授课时长(共计1小时)
1
标杆创新思维
5分钟
2
标杆管理的剪刀式思维法
10分钟
3
标杆管理的谱系图思维法
10分钟
4
反向标杆管理:从失败中学习
10分钟
5
向下级和基层对标
5分钟
6
向自己对标
5分钟
7
向优秀团队对标
5分钟
章节四:标杆管理文化建设  授课时长(共计1小时)
1
为什么创建标杆管理文化
5分钟
2
标杆管理文化的内容与实质
15分钟
3
标杆管理价值观的树立
10分钟
4
标杆管理日常行为化
15分钟
5
标杆管理团队建设思路介绍
10分钟
6
企业文化与标杆管理文化的结合
5分钟
章节五:对标管理的设计思路与流程运作思路  授课时长(共计1小时)
1
对标管理的思路介绍
10分钟
2
对标管理的要点以及应注意的事项
10分钟
3
实施对标管理对企业的基本要求
5分钟
4
对标管理的筹备
10分钟
5
对标管理项目导入
10分钟
6
对标管理项目推进办法
10分钟
7
对标结论与持续改进要求
5分钟

  胡志标,1969年出生,广东中山人。原爱多企业集团董事长、总裁,现任立于不败企业管理咨询有限公司总顾问。曾一度被媒体誉为“中国商业实战风云人物”,“20世纪末不能被遗忘的商界奇才”。

  1995年,创立爱多集团。27岁带领爱多通过颠覆性的营销创新实现销售额27个亿。期间,访问荷兰飞利浦集团,获得国家元首级别的待遇;访问美国斯高柏公司,一夜之间让斯高柏公司的股票从6美元上涨到60美元。

  1997年,夺得中央电视台标王,成为央视历史上最年轻的标王。

  2000年,由于爱多的倒闭,胡志标在汕头被警方拘留审查。

  2004年,广东省高院二审后认为,“爱多”诈骗罪不成立。改判其有期徒刑8年。

  2006年,因胡志标在狱中表现良好,提前假释,告别了接近6年的牢狱之灾。

  出狱后,创立胡志标咨询管理机构,现任立于不败企业管理咨询有限公司总顾问。

  初中那会,对港台明星有着盲目的崇拜,每天放学回家第一件事就是放碟,堂弟也喜欢跟着乱哼,小手总是胡乱倒腾那VCD的按钮。那时的我们,并不在意VCD机是什么牌子。

  随着成龙的代言以及《真心英雄》风靡后,“爱多VCD”开始在同学圈里有了名气,我也开始留意它,包括胡志标如何带领它走向27亿辉煌、它又如何走向衰落……

  这些年来,爱多VCD的倒下,让我有着太多太多的疑问。出发采访前,我为即将从胡志标那了解到那些不为人知的故事而澎湃,还有胡志标和陈天南的兄弟纠葛也是我欲知的,我想这也是大众一直以来所关注的。

  可惜,胡志标并不愿再提起。也许在他心里,过了就让它过去吧。他说他没想过从头再来会怎么经营爱多,“所有的企业都不可以从头来,在不同的时期、不同的阶段、不同的经历去经营这个企业是不一样的。所以过去了就过去了,不可能从头再来。”

  他给人的感觉很有亲和力,也很硬朗,从他的身上看不出半点爱多带给他的伤痛,不知道是因为恢复了还是因为那些伤痛已被深深的埋藏。

  在整个采访中,他并不忌讳当年的锒铛入狱。他主动提到在监狱的日子,他的目光里没有闪躲,更像是一身磊落。

  也许是独有的人格魅力,出狱后,当年的渠道经销商成了他现在的部下,也有慕名而来的共鸣之人与他一起奋斗。

  与胡志标相识多年的杨姐回忆,当年胡入狱时,她是爱多的一个片区经销商,她和很多经销商以及爱多员工一起到狱里探望过他。当时胡的状态让大家很意外,并没有一点萎靡也没有怨恨,眼睛很有神,感觉并不是在坐牢,更像在修炼自己。

  “他(胡志标)出狱的那一天,很多朋友以及家人都在等着帮他庆祝,而他第一件事却是跑到新华书店去买书。他当时对朋友讲,‘我在里面时间太长了,有点和社会脱节了,我要把这些补回来。’”

  这些年来,杨姐一直追随着胡志标,以前是胡的片区经销商,现在是他的员工。“跟胡总接触多了你就知道,他为人很宽容,我们公司的价值观提倡‘修己安人、助人为乐’,他也是这样做的,跟这样的人一起奋斗,感觉很靠谱。”

  除了对人宽容以外,熟悉胡志标的人都知道他是一个很执着的人。当年尚未是胡太太的林莹就职于珠海某企业,当时已经是大老板的胡志标每天开车往返于中山和珠海之间,风雨无阻,仅为见佳人一面。正是胡的这份执着,终于打动了林莹……

  他告诉我,最近正跟一些艺术家练毛笔字。写字可以让他静心,同时可以联想到跟企业很多管理上的感悟。“写好一个字,就从一笔一划开始打基础,做企业亦然。”

  他的办公室里挂着一幅字画,正对办公桌,每每抬头,“如履薄冰”四字映入眼帘,他说这几个字时刻警醒着他。

  他也常常写字送给企业,亦赠“如履薄冰”。

      广州市胡志标企业管理咨询有限公司,秉承“修己安人,助人为乐”的经营理念和价值追求,以帮助中国民营企业全面提升核心竞争力,并实现快速、健康、持续发展为己任。
 
      公司由中国商业实战风云人物,国内品牌营销经典案例:爱多VCD品牌神话缔造者,原爱多电器有限公司集团总裁——胡志标先生创建。

      公司为企业客户提供全方位的综合管理咨询,覆盖培训、咨询、投资三大领域。率先在国内推出为民营企业“问诊把脉”的战略发展顾问服务,为民营企业系统化导入并实施“快速成长战略”,获得了众多企业客户的好评。

      公司位于广州CBD的天河北中信广场68楼,近观则俯视整个天河商圈,亚运会场全景,远视则鸟瞰云山珠水,千年商都胜景尽收眼底!此所谓天时地利人和!

      “任人为贤,唯才是举”是公司选人、用人一贯坚持的原则。我们诚邀咨询界、策划界、广告界的专业人士,以及各行业的资深职业经理人,加入我们的团队,为咨询行业的发展,中国民营经济的昌盛,携手同行!

 

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