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生产计划与物料控制(PMC)
来源:admin 作者:admin 时间:2014/1/1 0:00:00
总裁机构:世纪企达企业管理顾问有限公司
课程名称:生产计划与物料控制(PMC)
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:生产,企达,管理,总裁,培训
咨询热线: 400-664-0084

  【培训费用】

  2200元/人/两天(含:资料费、两天午餐费、证书费)

  【课程背景】

  生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏,在精益生产时代,PMC部门显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。

  (1)经常混淆生产管理与制造管理,没有明确区分和界定两者的职能;

  (2)忽视生产计划的重要性,生产计划体系混乱,生产计划频变,计划失去了其指导意义;

  (3)物料控制方面:该来的不来,不该来的仓库一大堆,生产计划有变化,但物料计划未修改,导致物料库存积压;

  (4)生产计划频繁变更,生产管理者天天救火,生产线怨声载道,交期经常延误,客户抱怨不断;

  (5)物料呆滞,库存积压资金无人管,究其根源在于PMC职能;

  (6)面对多品种小批量的生产方式,只能以库存为代价去接单,无法适应精益时代的变革;

  (7)PMC组织结构不健全,生产计划与物控流程不清晰,职责不明确,出了问题谁都没责任。

  【课程目的】

  在多品种小批量的精益生产时代,生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能,是企业生产运营的核心部门,PMC统筹着公司资金、信息、物流、人力资源、前端市场营销等职能,是企业生产和物流运作的总指挥和总调度。应对精益时代和企业微利时代,由于市场的变化莫测,导致公司生产计划频变,由于生产计划频变导致公司物料控制、采购控制、库存控制、呆滞料控制变得更复杂,物料占企业资金的比率在不断攀升,一般达到55%—80%之间。在当今时代,企达咨询结合国内外企业PMC规划的经验,参考并收集了大量成熟PMC案例,精心开发PMC课程,旨在帮助制造业的管理者提升PMC控制水平,更好地适应新经济环境。

  【授课方式】案例分析+知识讲解+角色模拟+互动研讨+现场答疑

  【适用对象】PMC主管、经理、生产副总、生产主管、仓库、采购、生管、物控、计划员、财务管理员

  【导师简介】

  蔡老师:培训师、咨询师中国企业家联合会高级讲师,课程研发方向为供应链管理,2002年获得美国生产与库存管理协会颁发的CPIM证书。曾在跨国企业、世界500强企业主管过生产计划、供应链流程改进、国际采购、库存控制等部门。在MRPII/ERP系统、仓库管理、库存控制、生产计划、采购谈判、物流配送方面具有丰富的实战经验和管理理念,为圣戈班、海沃斯、柯达、皇家飞利浦、第一医药、联合汽车、UT斯康达、金创集团等几十家大型企业提供过供应链咨询和培训;为《供应链管理分析师》课程和《物流紧缺人才》课程编写教材和考试大纲,并开展培训和阅卷。

  【研究方向】生产计划、仓储管理、库存控制、供应链管理、物流配送、物流项目管理、采购管理、企业采购实战、采购谈判技巧等;

  【代表客户】宏旭模具、森中电器、湘大兽药、强田液体、西达实业、顶味食品、富佳家俱、合安防护、佳特设备、纳博特斯克、上兴设备、福州惠宝、庄信万丰、新洲包装等。

  企达企业管理咨询有限公司(Dives Shanghai)是一家专业化提供精品优质课程服务的供应商。公司秉持培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力为使命,致力为企业培养实用型人才,推进企业实现可持续发展。公司总部座落于中国经济最发达的上海浦东区陆家嘴CBD商务区。依托上海地区的人才优势及国际化区域优势,整合十多年来为制造型企业咨询与培训服务的实战案例与经验,不断创新、不断实践、不断总结,形成了企达独特的培训课程体系与咨询辅导模式。我们奉行专业化与贴心服务,始终坚持实效第一。课程与服务质量,是上海企达(Dives Shanghai)的生命线,公司严抓不懈,质量是我们团队工作意义与价值所在,是奠定企达品牌的重要基础。同时公司为兰州大学的华东战略合作伙伴。

  凭借团队的专业化服务与持续创新,获得诸多世界级客户的认可,如:上汽集团、通用电气(GE)、通用汽车(GM)、上海大众汽车、APP纸业、工商银行、松下(Panasonic)、住友电工、东方航空、东风汽车、舍弗勒集团、普利司通、玛吉斯轮胎等。上海企达(Dives Shanghai)已为上万家企业提供专业化服务,其中包括:在华投资的财富500强、央企、跨国企业、大型商业银行、大型民营企业等,已成功地为180多家世界500强企业提供专业化服务。

  10多年来,企达(Dives Shanghai)结合中国制造业管理现状,针对性地推出制造业精品实战课程,取得良好口碑,被评为制造业精品课程优质供应商。历经7年,艰辛研究并实践的《西点领导力》成为行业内极具影响力的实战型领导力课程,《西点领导力》获评“2012中国企业培训百佳课程”奖(新华报业传媒集团《培训》杂志社评选)。为了让更多的伙伴分享专业研究成果与思想智慧,上海企达(Dives Shanghai)先后出版:《精益制造--中国式5S管理》、《决胜在现场》、《九型人格与领导力》、《西点领导力》等专着。

  为了更好地服务客户,公司与国内外着名机构展开合作与交流,公司现与上海市工商联、中国汽车工业研究协会、上海交通大学、国家外国专家局、《培训》杂志、香港培训认证中心(HKTCC)、美国西点军校培训中心(West Point Military Academy of U.S.A)、洛杉矶华人商会(Los Angeles CCOC)、哈佛商学院(HBS)展开合作与交流。依托公司国际化资源优势,开展专项赴美国西点军校、哈佛大学标杆学习与考察,推动中、美企业家之间交流与发展。

总裁机构:世纪企达企业管理顾问有限公司
课程名称:生产计划与物料控制(PMC)
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