全面的企业项目管理
指导学员学习在一个企业环境下，从一个项目的立项到项目执行再到项目收尾全过程，如何运用项目管理方法，针对不同项目特点，把握项目的关键节点，从系统方法论和细节专业度两个层次提升项目管理水平，由“人治”管理项目转型为整合企业“智慧”管理项目。本课程涵盖项目管理理论、方法论和项目管理工具，希望通过本课程学习，为学员提供一个在企业内部面对项目的管理思维和行动路线图。
【培训对象】
项目经理以及中高层管理人员。
【主办单位】
北清阳光管理顾问公司
【演讲嘉宾】
王 勇
中国项目管理权威专家之一，中国标准化委员会（项目管理）专家组成员，中国项目管理标准的制订者之一，项目管理知识体系指南（PMBOK2004）主要译者，南开-现代卓越项目管理丛书的的主要作者。一直潜心研究企业管理、质量管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。
【课程大纲】
全面的企业项目管理
1、项目、项目管理概念
a)项目的特征与项目管理策略
b)企业业务发展与项目、项目管理
c)产品生命周期管理中的项目管理运用
d)项目成功管理的内在本质
2、项目的来源和可行性研究管理
a)项目的来源
b)项目的商业分析和可行性研究
3、项目的启动
a)项目管理团队与项目组织选择
b)项目管理规则制定
c)项目范围界定
4、项目的计划管理
a)项目需求管理
b)项目方案与项目可交付成果定义
c)项目的里程碑与基准计划编制
d)项目的阶段性计划编制
e)项目的任务与资源配置管理
5、项目计划实施的监控
a)项目计划的绩效监控
b)项目计划的风险控制
6、项目的收尾管理
a)项目的验收与收尾管理
b)项目的后评估与企业项目管理成熟度改进
北清阳光管理顾问（北京）有限公司以全国顶级学府——清华大学、北京大学、人民大学、国家行政学院、北京师范大学等为战略依托，凭借强大的资源整合能力及丰富的行业操作经验，整合包括院校着名教授、行业专家顾问、名企实战高管在内的三大顶级师资，形成了多行业、多领域、多层次、多风格的国内最具实力的讲师顾问团队，立足北京，辐射周边，有针对性地为广大大中型企业特别是制造型企业提供专业的公开商务培训课程、高层论坛、系统研修班及个性化的企业内部培训解决方案。
与此同时，凭借深厚的地政关系及海外资源，面向政府机构包括招商、工商、劳动、人事等在内的各级职能部门开展政府管理与运营方面的针对性培训与咨询业务，包括公开政务培训课程、高层论坛、大型展会、系统研修班及个性化的政府单位内部培训解决方案。
（一）、我们的使命
正本清源，协助和推动客户生产力的全面提升！
（二）、我们的定位
中华政企高管整体学习方案提供与服务机构！
（三）、我们的宗旨
从战争的角度解读战争——本土，原创，实战，实效！
（四）、我们的文化
至诚至信，精益求精！
（五）、我们的价值观——“精”
精心——投入！
精神——激情！
精品——品质！
精致——体验！
精细——细节！
精益——效益！