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八项基本管理技能课程
来源:jeovani 作者:jeovani 时间:2014/6/23 0:00:00
总裁机构:益策学习管理
课程名称:八项基本管理技能课程
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:八项基本管理技能课程
咨询热线: 400-664-0084

  课程名称:八项基本管理技能(版权课)主讲专家:北京彼得·德鲁克管理研修学院

  课程时长:2.0天标准学员人数:50人

  课程对象:部门经理,项目经理,储备干部,课堂培训,管理技能,基层,中层,高层,版权课程课程形式:讲授,小组讨论,案例分析,点评辅导,现场示范

  课程类别:通用管理类学习形式:公开课

  课程关键词:德鲁克,技能提升

  课程收获

  1、陈述计划制定的7个因素

  2、运用行动和检查的方法

  3、运用授权与指导的方法

  4、运用制定与传达绩效期望的方法

  5、运用有效沟通和员工培训的法则

  课程前言

  80%的管理者都是从专业人士选拔而来,由“乘客”到“司机”的角色转变,使管理者需要提升“计划组织与控制、授权指导与监督、激励培养与沟通”等管理技能。然而,许多管理者对此深感困惑

  如何制定计划及控制过程?

  如何有效授权及指导?

  如何管理绩效并实现有效沟通?

  如何有效激励及培养员工?

  针对以上问题,我们特邀彼得o德鲁克管理学院资深讲师,与您一同分享《德鲁克经典:八项基本管理技能》的精彩课程,通过大量情景互动和案例,帮助管理者分析管理中的人际关系、激励及协调等共同问题的原因,掌握八项实用的基本管理技能,实现从专业人士到经理人职业角色的成功转换,以提高其本人及部门整体绩效。

  *完成课程的学员,将获得由益策颁发的证书;提交论文并经过评审的学员,将获得由德鲁克管理学院颁发的证书!

  益策(中国)学习管理机构创于2002年,为中国管理培训业领军者,最大的企业学习资源平台。

  中国商战文化熏陶,赋予实战魂魄与开阔格局。“从战争中学习战争”,倡导“向跨国公司学管理、向标杆企业学经营”, 创造性提出“‘学习模式、学习地图、学习引擎’三驾马车”搭建学习平台,为企业人才培养提供系统解决方案。

  高举“标杆学习法”旗帜。运营实战商学院(公开课、商务考察、内训)、商战名家网CSTD-中国企业大学联盟,解决企业各类人才培养、HR-培训管理者成长需求,饮誉业界。

  源自标杆名企的雄厚学习资源。是目前唯一打通跨国公司内部培训体系、海外版权培训机构的公司。与惠普商学院、IBM研究院、西门子学院、GE学院、德鲁克学院等深度合作,与翰威特、HAY、盖洛普等咨询机构结成伙伴,与彼得-圣吉、柯氏评估大师及郎咸平、董明珠、于丹等中外名师携手,来自宝洁、麦当劳、三星、华为等跨国公司经理人担纲讲师。

  恪守品质。雄踞中国企业标杆学习公开课第一占有率。标准化内训、商务考察更在业内领先。首创“学习通票”成为中国主流企业学习消费模式。所服务企业客户及职业经理人受众层次、数量均为行业第一。

  积极推动学习型社会。是10届中国企业学习与发展大会、6届中国实战营销峰会暨年度“十大营销事件\人物\专家”、5届 “商战名家排行榜/中国十佳学习型企业评选”发起策动者。

  总部设在广州。在深圳、上海、北京、成都等地开设分公司,并将陆续进驻全国各省会城市。形成全国经营服务格局。

  企业境界有多高,学习之路就有多长。益策遵循“永远激情、目标导向、整合思维、极佳质感、专业专注、正直诚信”六大特质,提供最专业、值得信任的服务和产品,为中国社会的发展贡献力量。

总裁机构:益策学习管理
课程名称:八项基本管理技能课程
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