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布莱恩·威亚德综合管理模块课程
来源:jeovani 作者:jeovani 时间:2014/1/24 0:00:00
总裁机构:长江商学院深圳校区
课程名称:布莱恩·威亚德综合管理模块课程
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:综合管理模块,课程
咨询热线: 400-664-0084

  1 管理经济学

  本课程旨在演示经济学的逻辑对企业决策过程深邃的洞察力,并应用微观经济学中与管理决策最相关的原理来帮助分析企业经营和管理层的决策、以及它对企业绩效的影响。课程会介绍供需关系、企业对外部环境或外部因素的反应、决策的相关成本、企业最佳定价策略、博弈论、企业的内部组织等。

  2 财务会计与分析

  本课程旨在提升学员对于美股、A 股、B 股和H 股等公司财务报表的理解能力,了解上市公司财务报告的披露要求,并对实务操作进行深入分析。内容包括四部分:(1) 法律和监管架构;(2) 报告和披露过程;(3) 分析上市招股时的问题;(4) 分析年报/ 中期报告的问题。

  3 统计、决策与金融数据

  本课程展示统计学在金融领域中的应用,讲授定量思维和理性决策的方式方法,使学员掌握常用的统计分析技能和实用的软件工具。课程采取案例分析方法授课,首先通过复习概率的基本概念,讨论风险的量化、计算和减控,介绍对一组数据进行特征分析的统计手段和软件工具,再重点讲解统计回归模型以及它们能够揭示的多组数据之间的关系,并介绍一个实用灵活的软件工具,用以建立、计算回归模型。然后讨论一些统计方法,帮助决策者从局部数据推断总体的大势、从历史数据预测未来的趋势。课程最后讨论理性决策框架和不同准确度的信息对决策的价值,为之介绍一个方便实用的软件工具。

  4 战略与管理

  本课程旨在引导学员对企业的战略制定有全面而深入的把握。课程系统涵盖了战略管理领域几乎所有重要的课题,如环境分析、业务层和公司层战略、竞争战略、合作战略、并购战略、国际化战略、战略创新、战略转型等。

  5 市场营销

  本课程旨在培养学员形成正确的营销观念,发展营销决策技巧。除了讲授市场营销管理中的主要概念,如营销环境分析,有效市场细分、产品定位、消费者行为等,还包含较深入的市场营销课题,如市场定价决策、产品策略、渠道策略、品牌建设、客户关系管理等等。同时通过案例分析,讲解成功企业市场营销的设计、实施和评估,分析企业市场营销环境的方法及如何确定企业面临的主要市场机遇和挑战。

  6 组织行为学

  本课程从组织层面开始,以战略管理与组织理论的角度,探讨企业在战略执行中的组织行为问题。内容涉及企业管理的目的与业绩考量、战略执行中的资源整合、组织文化与组织结构、系统的协调与匹配。在个体与团队的层面,重点探讨激励理论和业绩考量,领导力的开发、团体决策、沟通和冲突解决策略。本课程将运用演讲、案例分析、团队活动、交互学习等手段,使得学员学会如何应用组织行为学的理论、思路和工具,实行有效的组织变革以求得企业的可持续发展。

  7 运营管理

  本课程集中讲授改善运作( 生产) 系统管理所必须的基本概念和有用的工具,这里所说的生产系统包括制造、分销和服务等活动。运作( 生产) 管理贯穿于制造产品和提供服务的所有活动之中。它是每一个商业机构或非赢利组织的核心功能之一。出色的生产管理是一大竞争优势。事实上,对客户需求作出快速反应的能力、低成本和高质量对于保持企业的成长和赢利是至关重要的。课程一开始先讲解基本知识和词汇, 然后介绍一系列对生产活动进行分析和管理的方法。所涉及的题目包括:生产过程分析,排队模型,库存管理,供应链管理和质量管理。

  8 管理会计

  本课程旨在介绍管理会计信息在企业短期经营决策中的作用,主要涉及以下三方面内容:管理会计信息的基本结构,尤其是成本系统的结构;管理会计信息与短期经营决策;管理会计信息在公司中如何进行有效的计划和控制。

  9 领导力

  本课程主要通过课堂讲授、商业案例分析和动手模拟等教学方式,让学员体验和测试自身的领导能力。并通过系统性理论框架的建立,帮助学员深入理解领导力的要素,培养学员影响组织或团队中其他成员的能力,促使组织高效运行。从而培养学员优秀的领导品质,达到在时刻变化的环境中实施领导能力的目的。

  10 商务谈判

  谈判是相互依存而又努力谋求各自最大利益成果的双方或多方间达成一致缔结协议的艺术和科学,行之有效的谈判策略和心态十分重要。本课程旨在培养学员管理在各种商务环境中时常发生的交易性谈判和争议处理谈判的专门素质,通过体验式的学习方法和角色互换的谈判模拟,研究制定出适宜的谈判战略计划,并培养学员在谈判进行期间依据局势变化调整战略战术的灵活应变能力。

  11 全球化

  全球化是21 世纪以来我们共同面临的机遇和挑战,把握全球化的经济潮流,已经成为未来企业制胜的关键要素之一。本课程旨在通过对全球化进程的历史回顾与把握、全球资源整合与中国经济发展的对比、应对全球化的战略分析、新发展模式和新商业文明的解读以及长江颠覆式创新的全方位透视,来培养学员的全球化视野和颠覆式的创新能力。

      长江商学院简介:

  长江商学院是由李嘉诚基金会捐资创办并获得国家正式批准,拥有独立法人资格的非赢利性教育机构,为国际管理教育协会(AACSB)和欧洲管理发展基金会(EFMD)成员,是国务院学位委员会批准的“工商管理硕士授予单位”(含EMBA和MBA),其目标是在十年内进入世界十强商学院之列。长江商学院成立以来,一直以“为中国企业培养一批具有世界水平的企业家”为己任,并致力于创建全球新一代商学院。

  长江商学院的诞生,旨在把握中国经济持续快速增长的大好机遇,通过“取势、明道、优术” 的战略选择和“中西贯通”的办学理念,为中国打造一个享誉全球的世界级商学院。学院通过吸引一批国际一流管理学教授常驻长江、扎根中国,促进西方管理学最新的研究成果与中国本土最新的管理实践相结合,从而为大中华地区造就一大批世界级商界领袖,并为中国企业进军世界提供新思维、新视野和新对策。

  学院现有MBA、在职金融MBA、EMBA、高层管理教育四个项目。其中MBA项目以“为大中华地区培养未来杰出的商业领袖”为目标,为全日制英文授课的综合管理课程,其入学标准居全亚洲所有商学院之首。长江MBA具有世界一流的师资力量、重点突出的课程设计、强大的同学凝聚力、个性化的职业服务等独特优势。目前,长江MBA已成为国内70多家商学院中平均起薪最高的商学院之一。超过45%的长江MBA学生有机会前往欧美着名商学院交换学习。在职金融MBA项目是长江商学院于2009年4月全新启动的在职MBA学位教育项目,也是长江商学院结合自身雄厚的金融教学力量启动的第一个专业MBA项目,旨在为中国金融业培养一批具备全球视野、能够掌握世界最前沿金融工具进行研究、管理与实践的优秀金融专业人才。

  EMBA项目旨在为中国及大中华地区最受尊敬企业的高层管理人员提供世界一流的系统管理教育,目标是为中国的企业培养一批世界级的工商帅才。长江商学院的差异化战略造就了EMBA项目的独特优势:如极具震撼力的原创性思想;针对中国企业潜心开发的创新课程;高端国际商务考察项目;终身校友网络等。长江EMBA学员均来自中国及世界知名公司,其中80%担任副总裁及以上的核心管理职位,无论从地理分布、行业分布还是公司类别等方面,都呈现出多元化、高层面的特点。

  高层管理教育致力于成为志在超越成功的组织及其高层管理者最有价值的学习伙伴,设计开发了一系列创新、独特、实用的高层管理教育课程,如与欧美顶级商学院合作的“中国企业CEO课程”、“金融CEO课程”、“超越成功系列”课程、“后EMBA课程”、创业课程、传媒课程及针对公司特定需求而量身定制的“公司特设课程”等,力求以差异化的课程为客户创造具有突破性的管理新思维。

  长江高层管理教育至今已为上百家中外知名企业的近万名高层管理人员提供了高质量、高规格的管理培训服务。

  2006年长江商学院率先在全球管理教育界引入人文课程,成为全球第一家率先提出培养企业家“人文精神”的商学院。长江商学院为此特别成立人文委员会,由世界级新儒学大师杜维明教授担纲主任,并力邀联合国“文明对话”五人组成员加入,系统介绍儒学、希腊哲学、佛学、基督教、伊斯兰教等轴心文明。长江期望为中国培养一批具备国际竞争力和人文精神的商界领袖参与全球竞争,为中国商业社会的发展贡献人文精神的火种。

  长江商学院是中国第一所也是唯一一所实行“教授治校”的商学院,体制上的灵活创新有力地促进了学院战略目标的顺利实现。长江商学院的教授均来自于欧、美和亚洲的世界着名商学院,教授通国际、通中国、通理论、通实践,在教学和学术研究方面卓有建树,享誉国际。

  2002年,长江商学院北京校区和上海校区相继落成,2011年正式开设深圳校区,目前已全面形成以北京、上海、深圳为中心,覆盖全国、辐射亚太的战略布局。

总裁机构:长江商学院深圳校区
课程名称:布莱恩·威亚德综合管理模块课程
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