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邀请函:《如何进行供应链中--采购管理》
来源: 作者:城市总裁吧 时间:2012/6/15 17:37:46
培训学校:深圳市恒东企业管理咨询有限公司
课程名称:邀请函:《如何进行供应链中--采购管理》
课程学费:电话咨询    开课时间:常年滚动开班
上课地点:深圳地区
关键词:供应链,采购管理,恒东
咨询热线: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
  邀请函:
  《如何进行供应链中--采购管理》
  -----在危机中把握先机,决胜未来
  时间:2012年8月18日
  地点:中国 深圳
  主办:深圳市恒东研究中心 深圳市恒东企业管理咨询有限公司
  【邀请对象】
  采购总监、经理、采购员、供应商、分销商、总代理、规划、战略、运营、项目组等
  【课程大纲与课程介绍】
  第一章 采购概述
  教学目标与要求:理解采购、采购管理的概念;掌握采购管理的作用;了解采购在供应链管理中的地位;熟悉供应链采购与传统采购的差异。
  第一节 采购的定义
  第二节 采购的作用及要求
  第三节 采购管理
  第四节 采购与供应链管理
  第二章 采购组织机构与管理制度
  教学目标与要求:理解采购组织不同类型的特征及影响因素;掌握采购部门的建立方式及职责;了解采购人员的职责及素质要求;熟悉采购的具体管理制度。
  第一节 采购组织机构的设计
  第二节 采购队伍建设
  第三节 采购管理制度
  第三章 采购计划与数量的确定
  教学目标与要求:理解采购计划的编制程序;掌握采购数量的确定和计算方法;了解影响采购计划的因素;熟悉采购预算编制方法。
  第一节 商品采购计划
  第二节 采购预算
  第三节 商品采购数量的确定和计算方法
  第四章 采购价格与成本管理
  教学目标与要求:理解采购价格的概念;掌握采购成本的分析、采购成本的控制方法;了解影响采购价格的主要因素;熟悉定价应考虑的因素及定价方法。
  第一节 采购价格概述
  第二节 市场经济条件下的定价
  第三节 采购成本控制
  第五章 采购的实施
  教学目标与要求:理解商品质量管理内涵;掌握提高采购商品质量的途径和采购程序;了解采购绩效考核的指标体系;熟悉采购绩效的评估。
  第一节 采购质量管理
  第二节 采购程序
  第三节 采购绩效评估与考核
  第六章 供应商管理
  教学目标与要求:理解供应商管理的意义;熟悉供应商选择的一般步骤;掌握供应商的审核与考评方法和指标;了解供应商关系管理的内涵。
  第一节 供应商管理概述
  第二节 供应商选择
  第三节 供应商的审核与考评
  第四节 供应商关系管理
  第七章 采购的方法
  教学目标与要求:了解商品招标采购的方法和程序;掌握准时化采购技术的应用于准时化采购的实施;了解电子商务采购的概念和特点;熟悉招标采购以及准时化采购的概念和特点。
  第一节 招标采购
  第二节 准时化采购
  第三节 电子商务采购
  第八章 采购谈判与采购合同
  教学目标与要求:理解采购谈判的原则和特点;掌握采购谈判的程序、采购谈判的策略和技巧;了解采购合同的签订流程;熟悉采购合同的内容。
  第一节 采购谈判的原则与程序
  第二节 采购谈判的策略与技巧
  第三节 采购合同的内容
  第四节 采购合同的签订
  【讲师介绍】
  余老师     国内资深专家
  深圳市市政府、中心企业服务中心指定"物流供应链专家"
  深圳市物流与供应链管理协会特聘讲师
  华为技术有限公司海外采购部项目总监
  深圳市创新力供应链管理顾问有限公司总顾问,
  派德诺顾问管理有限公司长期采购管理培训顾问,
  深圳市怡亚通供应链有限公司采购总监
  富士康科技集团美国印地安娜州制造厂海外采购处项目总监
  【从事经验】:
  长期从事供应链管理,采购管理和物流管理工作,为外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等课程培训和管理咨询,先后曾任爱科达电脑(深圳)有限公司采购课课长,华为技术有限公司海外采购部项目总监,富士康科技集团全球采购处经理,富士康科技集团美国印地安娜州制造厂海外采购处项目总监,富士康集团中央物流处经理,9年的大型跨国企业供应链管理,物流管理,采购管理工作经历,7年以上的公司高层管理经验,在跨国公司任职期间, 辅导过许多中小型公司通过降低成本、优化供应链管理的方式提升其内部产销流通,曾前后参与某跨国公司SAP R/3、国内IT集团公司I2 SCM 实施全过程,主导采购与供应管理业务流程重组,并作为跨职能团队核心成员参与相关业务流程规划与重组。对订单运作流程涉及之市场、生管、物控、采购、仓储、配送等各方面拥有专案管理与实务运作的经验。
  参会程序
  1  收费:人民币1280元/人,包含会务费、资料费、茶点费、中餐费,可代订酒店。
  2  主办:深圳恒东研究中心  深圳市恒东企业管理咨询有限公司
恒东是按照国际标准设立的专业管理咨询机构,专注物流与供应链行业的专业集成体系化与人力资本提升,拥有影响远深的国际智囊背景,广泛的商业资源关系,具备高度职业化、专业化和国际化的运做能力。目前所涉足的领域包括:专业集成体系化咨询、人力资本开发、人才猎头服务、专业培训及职业提升、专注企业管理咨询、企业形象策划、企业内训、物流运营优化咨询、流程管理及HR规划等。恒东依托丰富的专业积累和咨询经验,与全球领先的知识机构结为战略合作伙伴,联合向客户提供全方位的、可操作性的整体解决方案,致力于为客户增加更多的优势价值服务。 恒东也是亚洲推广和实施专业集成体系化与企业管理的先行者,恒东坚信自身具备足够的知识、资源与经验,能够满足客户所面临的集成体系化企业管理相关的需求。恒东以自己的知识、智慧和长期积累的经验帮助企业成长,和企业建立合作伙伴关系,共同解决问题,而非“替”企业解决问题。参与方案实施的全过程,同时在咨询中也从企业方吸收丰富的经验。 恒东供应链研究中心崇尚“专业、高效、价值”,坚信“实操性才是最优秀的”,追求“企业的良好伙伴关系”。
培训学校:深圳市恒东企业管理咨询有限公司
课程名称:邀请函:《如何进行供应链中--采购管理》
咨询热线: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
手机号码:15811841184    电子邮箱:nihao@foxmail.com
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