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王笑菲 深圳 《总裁绩效模式》
来源:jeovani 作者:jeovani 时间:2013/11/23 0:00:00
总裁机构:中旭股份合作伙伴(城市会)
课程名称:王笑菲 深圳 《总裁绩效模式》
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:总裁绩效模式,总裁,绩效
咨询热线: 400-664-0084

  总裁利润增长模式

  增加利润的48个经营策略

  企业从事生产或出售商品的目的是为了赚取利润,实现利润最大化是企业的最终目标。

  但是,利润如何实现持续增长?这是困扰许多企业家的问题。

  《总裁利润增长模式》通过案例剖析、方法讲授、体验式互动、作业练习等环节,孵化企业家8大能力:经营规划能力、盈利分析能力、合理定价能力、销售设计能力、成本控制能力、资金运营能力、资产周转能力、人效提升能力,并帮助企业设计一套立即可以执行的《利润增长规划方案》。

  一、《总裁利润增长模式》将带给企业什么?

  《总裁利润增长模式》将带给企业什么?

  经由讲师辅导多家企业盈利水平增长的案例,使学员审视自身企业,在获取目标利润逻辑上有一个崭新的视角;

  通过多维度经营策略的案例分享,使学员充分认识到企业经营中不足之处,并能对照经营策略思维工具研拟公司业绩突破的经营策略;

  按照课程中作业练习,在老师现场辅导下,企业家学员可以当场形成自己企业《公司利润倍增规划方案》;

  通过标杆企业实践案例的剖析,企业家可以掌握打造全员“用100%行动,做100%结果”的绩效文化模式,了解“建立以绩效为驱动的经营管理”实施过程。二、《总裁利润增长模式》课程内容框架

  《总裁利润增长模式》课程内容框架

  1.如何制定客户结构调整策略增加利润?

  2.如何制定购买频率策略增加利润?

  3.如何制定连带销售策略增加利润?

  4.如何建立标准成本体系控制成本增加利润?

  5.如何提高资产周转率增加利润?

  6.如何把利润倍增策略落实到经营行为中?

  7.如何提升资金使用效率?

  8.如何建立以绩效为驱动的经营管理模式?

  9.如何让《总裁利润倍增策略》落实到中高层人员身上?

  荣誉

  中国培训行业十大领军 中国培训行业十大领军 中国执行力第一品牌 中国管理咨询行业最具竞争力领导品牌 中国管理咨询行业最具竞争力领导品牌 中国管理咨询行业建国六十周年杰出功勋人物 中国管理咨询行业建国六十周年杰出功勋人物 中国教育培训行业杰出贡献人物 中国教育培训行业杰出贡献人物

  深圳市中旭企业管理股份有限公司创立于2004年1月,总部设在深圳,是中国唯一集培训与咨询为一体的美国西点模式训练机构,中旭拥有一支庞大的讲师团队,10多位专家导师,20位金牌讲师、40多位高级讲师。中旭的每位金牌讲师都培训过上千家企业,均有非常丰富的实战管理经验。中旭还拥有强大的专家顾问团队,20多位资深管理顾问,80多位高级管理顾问,95%具有硕士以上学历水平和平均10年以上的国内外名企管理实战经验。

  管理咨询业务根据企业不同需要,通过管理咨询项目、长年管理顾问等方式提供服务。目前已推出《3S运营管理体系》、《3P人力资源管理》、《4A执行文化》、《精益生产管理》、《战略管理》、《营销管理》等管理咨询项目。

  中旭股份作为中国教育培训界的领军品牌,是中国唯一集培训与咨询为一体的公司。注册资金5000万,自2004年1月份成立以来,中旭股份茁壮成长,现在拥有23家分公司。并创办了深圳市标杆文化传播有限公司、深圳市中旭标杆图书销售有限公司、深圳市西点文化发展有限公司、深圳市中旭菁华管理咨询有限公司、四川中旭英才职业技能培训有限公司等五家子公司,以及中旭珠峰商学院。截止2011年10月,集团已有1700人以上的专业团队,人均年收入12万元,培训客户已超过40000家。集团现已全面进入上市准备期,未来将为公司员工提供更为广阔的发展空间。

  中旭目前拥有培训与管理咨询两大核心业务。培训业务涵盖大型公开课、专题内训、咨询式内训及音像书籍教材,并拥有大型专业训练基地,不断开发与整合出如《总裁执行模式》、《总裁战略模式》、《重塑英雄—领导力》、《精鹰特训营—执行力》、《精鹰特训营—领导力》等综合管理培训体系及大型公开课,定期召开各种总裁沙龙、学术论坛,全方位满足企业不断发展的培训需求。 管理咨询业务根据企业不同需要,通过管理咨询项目、长年管理顾问等方式为客户提供全方位服务。目前已推出《5D实效执行力》、《3S运营管理》、《3P人力资源咨询》、《4A执行文化》、《精益管理解决方案—成本管理》、《精益管理解决方案—品质管理》、《精益管理解决方案—交期管理》、《流程管理》、《集团管控》、《股权激励》、《制度设计》等管理咨询高端项目。

  中旭拥有庞大的讲师队伍:10多位专家导师,40多位金牌讲师、40多位高级讲师。中旭的每位金牌讲师都培训过上千家企业,均有非常丰富的实战经验。中旭还拥有强大的管理咨询顾问团队,长期致力于企业“研究-咨询-专业内训”一体化服务,为企业管理提供系统解决方案。现有专职顾问100多名,95%具有硕士以上学历水平和平均10年以上的国内外名企管理实战经验。

  此外,为与世界顶尖管理学术成果接轨,不断提高集团产品研发能力、建立完善、全面、高端的管理知识系统,自2009年开始,中旭多次组团出访澳洲、美国等国家和地区,与当地的教育机构、高等学府如悉尼大学、哈佛大学、麻省理工、西点军校等进行学术访问和交流,第一时间将世界管理学前沿信息融入中旭知识体系。

  2010年6月,中旭投资500万与清华大学深圳研究生院共同合办全国首家“管理制度设计中心”,在国内外第一次系统而完整地建立起企业制度设计的方法论体系。

  中旭以“专注于企业正规化、持续化!帮助中国成为世界经济强国!”为使命,致力于成为“中国培训咨询行业的领袖。

总裁机构:中旭股份合作伙伴(城市会)
课程名称:王笑菲 深圳 《总裁绩效模式》
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